Disney en Netflix tonen tegengestelde bedrijfsmodellen na kwartaalresultaten
Netflix en Disney rapporteerden sterk uiteenlopende financiële prestaties. Netflix genereert aanzienlijke kasstromen met een asset-light model, terwijl Disney investeringen doet in parken en lineaire televisie ondanks winstgevendheid van streaming.
Netflix en Walt Disney hebben in hun recente kwartaalrapporten fundamenteel verschillende bedrijfsmodellen onder dezelfde 'streaming'-noemer zichtbaar gemaakt. Netflix presenteerde sterke kasstroomresultaten, ondersteund door een efficiënt, asset-light bedrijfsmodel. Disney daarentegen rapporteerde een recordkwartaal voor zijn parkenactiviteiten en bereikte winstgevendheid in streaming, maar draagt tegelijkertijd een omvangrijke kapitaalbeslasting.